En France, aujourd’hui, 1 employé sur 3 pense à changer de métier.

C’est pourquoi, capitaliser sur les compétences de vos collaborateurs est un levier stratégique essentiel pour assurer la pérennité et la compétitivité de votre entreprise. En identifiant, développant et valorisant les savoir-faire internes, vous créez une véritable richesse qui booste l’innovation et renforce l’efficacité opérationnelle. Cela permet non seulement d’optimiser l’efficience, mais aussi de favoriser un climat de confiance et de progression professionnelle au sein de vos équipes. Afin de réduire les contraintes liées au turn-over (perte de savoir-faire, diminution de l’efficacité opérationnelle, etc.), nous vous accompagnons dans la mise en place de stratégies de capitalisation des compétences adaptées à vos besoins pour maximiser le potentiel de vos équipes et atteindre vos objectifs avec succès.

Exemple d’intervention : Faciliter la transmission des savoir-faire entre les collaborateurs, identifier les stratégies opératoires au sein d’une organisation et construire un processus de formation pour faciliter l’inclusion des intérimaires, etc.